Vol.45「2023年最大の失敗」

11.16.2023 | カテゴリー, Atsushi Suzuki's Blog

皆さま、こんにちは。エコドライブ代表の鈴木です。

本題の前に個人的な話でご報告です。前回のえこどら通信で触れさせていただいていましたが、先月末に幕張メッセで行われたイベントで無事にダンスを踊ってきました！

これまでダンス経験も1ミリもない僕でしたが1万人以上の人の前で踊るという大チャレンジを心から楽しむことが出来ました。また、他の出演者さんやイベント関係者さんたちの普段は見ることのできない努力なども垣間見ることが出来て、イベントをすることの大変さなども知ることができました。本当に貴重な経験となりました！

さて本題ですが、今年最大の失敗という痛々しいトピックです。実は年初からセルフレンタカー用のアプリ制作を行っていたのですが（※口外禁止でお願いします）、その制作をカナダにあるアプリ開発会社にお願いしていて3月ごろに制作費の全額を支払っていました。その直後からその会社との連絡が徐々に途絶え始め、、話が進まなくなり、、いまや完全に頓挫してしまっています。ここだけの話ですが現時点での損失としては大体2万2千ドルほどです・・。いやーまさかですがやってしまいました泣

これは完全に僕の失態です。自分では性格的にはかなり慎重なほうだと思ってはいるのですが、あまりに営業担当の方の対応が熱心で信用してしまったのと、やりたいことが実現できると気持ちが舞い上がってしまいましたね。

今回は「買い切り型」のサービスの怖さと「海外企業」の怖さを改めて知る体験となりました。次回もし買い切りのプロジェクトを行う場合は、プロセスを経るごとに数回に分けて支払うなどリスクを最小限に抑えようと心に決めました。

僕たちが普段仕事で使っているサービスのほとんどはサブスクリプション型のもので月々定額で払って使っています。サブスク型のメリットとしては「合わなければすぐに辞められる」だったり「常に最新にアップデートされる」というのがあります。変化のスピードの早い現代ではサブスク型の方がメリットは高いと思っています。ただ今回に限っては、他にサブスク型のサービスが無かったのということもあり、買い切り型にせざるを得なかったのです。

ただ、セルフレンタカーは自分としては全く諦めてはいません。今回のは一旦白紙になると思いますが別の方向から可能性を模索していこうと思っていて、いまはむしろ絶対に形にしてやろうと俄然やる気になってます。24時間・365日いつでもどこでも使えるセルフレンタカーがあれば人々にとって移動がもっと便利になるはずだからです。

失敗を起こした張本人が言うのもなんですが、エコドライブの社員には失敗を恐れずどんどん新しいことにチャレンジして色々なことを学んでほしいと思っています。むしろそういう企業文化にすることこそが社長としての僕の仕事だし僕のチャレンジそのものだと思っています。

という訳で今回は、当社の大失敗の共有回とさせていただきました。

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みなさま、今日も素敵な一日を！

鈴木

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