Vol.08「楽しく働く」

10.16.2020 | カテゴリー, Atsushi Suzuki's Blog

こんにちは、鈴木です。
今回は「楽しく働く」ために当社が創業以来貫いてきている一般的な営業会社とは少し変わったやり方の一部をここで紹介します。

それは①明確な目標数値を持たない、②まずやってみる、③無駄な会議をしない、④日曜・祝日全社員休み、の４つです。

大体どんなビジネス本を読んでも「出来るだけ目標数値は明確に！」なんて書いてありますが、将来の理想の姿を何となく描ければ目標なんて明確じゃない方が良いと私は思っています。

目標が明確だと一旦はモチベーションがあがるのですが、達成できなかった時の精神的ダメージが大きい、数字ばかりで会議がつまらない、面白いアイデアがでにくい、社内の雰囲気が悪くなる、お客さんにそれが伝わって良いサービスに繋がらない、などマイナス面の方が多いと思うのです。
サラリーマン時代の経験上、当初立てた目標は絵に描いた餅になることが往々にしてありました。

それから面白そう・良さそうなことはとりあえずやってみる。もちろん全然関係ないことではなくて、あくまで自分たちの方向性や考え方に沿ったものに関してです。

いま当社で行っているサービスのほとんどは、お客様から聞いたことやスタッフとの立ち話で始まったものばかりなのです。

そして何か議題があったり改善点がある場合は会議などはせず、社内チャットで誰かが問題提起してそれに対して誰かが意見して最後は決める人が決めるのであっという間に解決します。

また、日曜日は「趣味の日」「家族サービスの日」と割り切っています。
やっぱり趣味や家族との時間を大事にしないと絶対に良い仕事なんて出来ませんからね。まず自分たちがハッピーで活き活きとすることによって、それが原動力になって良いサービスや商品開発に繋がり、最終的には売上に繋がっていくと私は信じています。

このところ日も短くなりいよいよ年末も近づいてきましたね。健康でいられることに感謝しながら今年も残り２ヶ月ほど頑張っていきたいと思います。

代表　鈴木 敦

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